第196章 新年公司发展委员大会 (第1/2页)
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春节一过,公司上班第一天,必召开公司发展委员会组委会,商量进一步的发展计划草案。第三天就是公司发展委员会大会了。虽然弄得会多了些,但这似乎也有必要。首先,草案是拟个头,提出大体方向来让大家可供思考和选择。而在正式的委员大会上,则是听取大家的意见,吸取好的意见和建议修改草案,从而拍板认定。大家都一致认同,则这个会可能就会很短,半天就可结束。但再长也不会超过一天。一天搞不定,则说明草案有问题,那就延期以后再举行。
关于会议效率的问题,我是考虑过的,可不能因为开会耽误了生产!只是流程要走,不然不足以体现民主集中制的原则。我也不搞一言堂。但会上不扯细枝末节的问题,那是下来各部门应该自己想办法去解决的!
组委会由我领导,主题当然是大家都习惯了由我来说。其他几位成员,有啥想法说啥想法,有好的建议也拿出来亮下相。
我把我的想法及发展计划提出来了,就有生产部的部长提了个是不是要弄个屠宰场之类的建议,好保证原材料算比较正宗的土货。这问题我们也探讨了一下,都觉得因为我们不具备禽畜养殖场的条件,仅靠收来的货搞个屠宰场,不是好靠谱。但这也提醒了我,我们可以依托合作社会员,收购他们散养的家禽来弄个品牌出来!我还是支持了这个意见。也就是说,品牌要有,但也不完全只是靠品牌!以品牌打开市场,从而带动普品升值!
这就存在有点鱼目混珠的嫌疑了!但我的说法是,我们得有品牌,但不可能只限于完全只生产品牌产品!不过,二者价位上肯定是要有区分的!
不好意思,我也逐渐沦入奸商行列了!没办法,不可能让天下养饲料鸡的都改回来养土鸡!
至于打造品牌方面,则需严格把关。后来我们甚至推出了袋装的用于煲汤的土鸡土鸭,很是行销!
有位同志还提出了以养蛆的办法来解决养鳝鱼热天饵料不足的问题。这回事大家议论开了,好些都觉得传出去不好听,恐怕影响公司声誉。我则觉得可行!毕竟蛆与蚯蚓都一样,是活体饵料嘛。自然界中,就算对野生黄鳝而言,二者无差别的都是上好的食物。最终经过生物转化,都成了优质的鳝鱼肉,对人体并无妨害。但我提出了一点补充,要搞无菌养蛆!还要对外作正向宣传!
所谓无菌养蛆,并不是真的无菌,而是要杜绝对人体有害的细菌。蛆这东西,不靠吃发酵产生的菌,它们何从生长?但无菌养蛆,却是世界性的高端、
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